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申請(qǐng)居家辦公，用這六點(diǎn)高情商技巧
疫情改變了很多，其中就包括了我們工作的方式。在體驗(yàn)過(guò)更好的工作方式之后，人們基本不會(huì)想回到之前的常態(tài)了。當(dāng)然，不是所有老板都能同意。疫情剛開始，一些公司很鼓勵(lì)大家在家工作，但現(xiàn)在許多公司正努力讓員工回到辦公室。如果你的公司是其中之一，以下建議可以說(shuō)服老板欣然接受遠(yuǎn)程工作。提出你的要求這可能是老生常談...
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14個(gè)跡象表明你有高情商
人的情緒很容易就會(huì)失去控制。正因如此，情商（EQ）對(duì)我們來(lái)說(shuō)才尤為重要。如果你有能力判別自己和他人的情緒，理解情緒的強(qiáng)大影響力，并且由此調(diào)整自己的思考和行為，那么你成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)率就會(huì)大大增加。情商并不是天生的，它和其他任何能力一樣，需要不斷打磨才能日臻完善。那么有沒(méi)有可能你已經(jīng)擁有了很高的情商，...
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高申對(duì)沖基金實(shí)現(xiàn)60%成長(zhǎng)的秘密
通過(guò)押寶銀行和國(guó)際股，克里斯·伯恩大筆賺錢。下一步他要做什么？作者：JIA LYNN YANG2002 年，前美國(guó)國(guó)務(wù)院分析師出身的對(duì)沖基金經(jīng)理人克里斯·伯恩（Chris Burn）剛剛從新加坡回國(guó)。他在那里住了四年，供職于共同基金公司 MFS 投資管理公司（MFS Investment Manag...
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李玉申
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情商與影響力
特約作者: 吳岱妮、Alan Kahn情緒智能: 情緒是一筆寶貴的資產(chǎn)情緒智能（Emotional Intelligence，EI）是一種通過(guò)有效整合思考與情緒而達(dá)成最佳決策的能力。情商（Emotional Quotient，EQ）是指情緒智能的商數(shù)。正如我們熟悉的“智商”用“IQ”表示一樣，“情緒...
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申小飛
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如何運(yùn)用情商改變自己的狀態(tài)？
問(wèn)：無(wú)論處于什么樣的境遇，人的觀念和態(tài)度都會(huì)影響到對(duì)自己能力的認(rèn)識(shí)。但是，我總是揪著問(wèn)題本身不放，而沒(méi)有將注意力放在如何解決上面，愛(ài)鉆牛角尖，也沒(méi)考慮到后果。對(duì)于有人在處理問(wèn)題的過(guò)程中的求助，我也不知道怎么說(shuō)不，或者不知道怎么直接拒絕（別人讓我?guī)兔r(shí)候，往往是我已經(jīng)挺煩，但還是給了他們幫助）。我該怎...
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三本學(xué)生扎堆考公
考公作為一種公開透明的選拔方式，受到許多三本學(xué)生的歡迎，相關(guān)院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見。如今，越來(lái)越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨(dú)木橋，甚至不乏清北生競(jìng)爭(zhēng)基層崗位的案例。這對(duì)于三本考公群體而言，意味著他們要去挑選更為邊緣的競(jìng)爭(zhēng)力更小的崗位，同時(shí)，做好多年備考的決心。...
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冒昧造訪的技巧
作者：Paul Kaihla如果你讓辦公室里的某位員工在同事面前做番演講，他可能會(huì)感到緊張不安。但若問(wèn)他敢不敢抓起電話向根本不認(rèn)識(shí)的人做推銷，他很可能會(huì)嚇得躲起來(lái)。沒(méi)有什么能像可怕的“冒昧造訪”那樣讓人對(duì)遭到拒絕感到畏懼了。近年來(lái)，“冒昧造訪”─泛指打電話、發(fā)電子郵件或親自拜訪─已經(jīng)過(guò)時(shí)，人脈關(guān)系開...
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公司高管已經(jīng)受夠了，繼續(xù)居家辦公要裁員或者扣錢
居家辦公的日子是不是很有意思?大約五分之三的經(jīng)理認(rèn)為，遠(yuǎn)程辦公的時(shí)代正在結(jié)束，到今年年底，員工們將徹底重返辦公室開展工作。而且，為了讓員工回到辦公桌前，他們顯然準(zhǔn)備采取一些強(qiáng)硬策略。就業(yè)背景調(diào)查公司GoodHire最近對(duì)3500名美國(guó)經(jīng)理進(jìn)行的調(diào)查顯示，大約77%的經(jīng)理表示，如果員工拒絕重返辦公室，...
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